 |
|
|
|
 |
CPM Consulting si PMI Romania Chapter
Creat in 1969, Project Management Institute a devenit astazi un model de profesionalism in domeniul managementului proiectelor... |
|
|
Spider Project Professional
Spider Project Professional reprezinta cea mai performanta solutie informatica de Project Management... |
|
|
De ce Project Management?
Stiinta Managementului Proiectelor a devenit o disciplina si o profesiune compusa dintr-un corp de cunostinte si un ansamblu de competente si calitati... |
|
|
|
|
|
|
| Inapoi la pagina
cursurilor |
|
|
|
Stiinta managementului proiectelor s-a dezvoltat in mod considerabil in ultimul timp. Astazi,
managementul proiectelor este o profesiune si o disciplina, cu un corp de cunostinte, un set de calitati specifice si
un corp de certificare profesionala.
Cursul de Manager de Proiect organizat de CPM Consulting se incadreaza in categoria cursurilor de formare profesionala,
fiind acreditat de Comisia Nationala de Formare Profesionala a Adultilor – CNFPA – si recunoscut de Ministerul Muncii si
Solidaritatii Sociale si de Ministerul Educatiei si Cercetarii.
Cursul se bazeaza pe Standardul Ocupational de Manager de Proiect recunoscut in Romania si pe Standardul PMBoK al
Project Management Institute, PMI®.
|
| Beneficii Individuale: |
|
| 1. |
Obtinerea unui certificat de pregatire profesionala care reprezinta primul pas in certificarea nationala de Manager de Proiect si internationala Project Manager Professional, in concordanta cu standardul Project Management Institute. |
| 2. |
Insusirea de practici general acceptate in Managementul Proiectelor |
| 3. |
Capacitatea de elaborare de planuri de lucru realiste, conforme cu cerintele proiectelor si cu standardele existente in cadrul organizatiei |
| 4. |
Imbunatatirea monitorizarii si controlului proiectelor (prin aplicarea unor metode consistente de urmarire a activitatilor si a evenimentelor semnificative) |
| 5. |
Aplicarea unor mecanisme eficiente pentru masurarea performantelor |
| 6. |
Identificarea corecta a problemelor |
| 7. |
Clarificarea obiectivelor si a ariei de cuprindere a proiectelor |
|
| |
| Beneficii Organizationale |
|
| 1. |
Imbunatatirea performantelor proiectelor |
| 2. |
Definirea unui limbaj comun si a intelegerii conceptului de Management al Proiectelor in cadrul organizatiei |
| 3. |
Extinderea eficienta a comunicarii intre participantii la proiect |
| 4. |
Cresterea increderii din partea tuturor factorilor de decizie si influenta |
| 5. |
Prioritizarea proiectelor |
|
| |
| Unitatile de competente carora li se adreseaza cursul sunt |
|
| 1. |
Precizarea cerintelor proiectului |
| 2. |
Estimarea resurselor, identificarea surselor si elaborarea programelor pentru proiecte |
| 3. |
Asigurarea respectarii prevederilor contractuale ale proiectului |
| 4. |
Orientarea muncii echipelor si indivizilor pentru realizarea obiectivelor organizationale |
| 5. |
Identificarea si analizarea riscurilor si precizarea actiunilor de control al riscurilor pentru oameni, proprietati si mediu |
| 6. |
Conducerea implementarii proiectului |
| 7. |
Asigurarea resurselor operationale pentru proiect |
|
| |
| Metoda de Training |
|
Cursul este interactiv si este focalizat pe formarea abilitatilor participantilor in scopul
cresterii capacitatii de a gestiona proiectele. Metoda de training este o combinatie de:
|
|
Teorie (prezentari formale) |
|
Exercitii practice si aplicatii |
|
Sesiuni de intrebari si raspunsuri |
|
Discutii de grup |
|
|
| Cerinte preliminare |
|
Experienta minima necesara de 1 an in managementul proiectelor
Cursul este destinat managerilor de proiect, membrilor echipelor de proiect si oricaror factori interesati care se
confrunta cu managementul proiectelor, doresc sa se specializeze in Managementul Proiectelor si sa devina profesionisti
in acest domeniu.
Documente necesare inscrierii
CV, fisa de inscriere, copie dupa diploma conferita de ultima institutie de invatamant absolvita, copie dupa certificatul
de nastere, copie dupa certificatul de casatorie, 2 fotografii tip pasaport.
Desfasurarea Cursurilor
Cursul se desfasoara pe o durata de 60 de ore din care 40 de ore teorie si 20 de ore aplicatii. Aplicatiile pe
calculator se vor face utilizand sistemul informatic de project management Spider Project Professional, a carei
versiune Demo va fi primita de fiecare cursant.
Cursuri publice
Au durata de 7 saptamani, si se desfasoara in zilele de Luni, Miercuri si Vineri, intre orele 17:00 – 20:00
Cursuri pentru organizatii
Sunt flexibile, calendarul putand fi stabilit de comun acord cu acestea, dar se pot desfasura si in urmatoarele forme:
1. Varianta Intensiva - Cursurile se desfasoara pe durata a doua saptamani consecutive,
in 8 zile, intre orele 9:00 – 17:30
2. Varianta Extensiva - Cursurile se desfasoara pe durata a 4 saptamani, in zilele de
Sambata si Duminica, intre orele 9:00 – 17:30
Accesul la computer
Pentru aplicatii cursantii au nevoie de un calculator cel putin PC Pentium 200 (sau un calculator compatibil), Microsoft Windows 95 sau o versiune mai noua. Se recomanda minimum 32 Mb de
RAM si 20 Mb liberi pe hard disk.
Finalizarea Cursului
Cursul se finalizeaza cu un examen scris si aplicatii, cu durata de 4 ore, sustinut in fata unei comisii formata din
reprezentanti ai Comisiei Nationale de Formare Profesionala a Adultilor.
Certificatul de specializare in Managementul
Proiectelor este recunoscut pe piata nationala a muncii de catre Ministerul Muncii si Solidaritatii Sociale si de
Ministerul Educatiei si Cercetarii, oferind statutul de personal calificat de Manager de Proiect. In acelasi timp, acest
curs se incadreaza in categoria F de cursuri necesare pentru certificarea profesionala Project Manager Professional PMP,
in conformitate cu standardul PMI.
|
|
|
|
|
|
|
Specializare Manager
